随着人们生活方式与消费理念的改变，客户需求发生变化，市场竞争以及业务不确定性的压力在不断增加，为此，餐饮家具企业积极开发新品，产品品种和批量的变化都越来越频繁。企业每天都会产生大量与产品相关的数据，如产品设计数据、加工工艺数据、设计变更数据、仓库库存数据、客户信息数据等。产品数据的任何差错都有可能通过各种计算机系统迅速放大，导致大量产品生产出错或物料积压，造成严重的经济损失，影响交货速度，给企业市场形象造成负面影响。
然而，餐饮家具生产厂家信息化管理水平参差不齐，大多数企业仍然是粗放式的管理模式，产品生命周期中的信息无法有效地管理与再利用，缺乏对市场情况与客户反馈信息的及时分析，企业管理决策的科学性受到影响
餐饮家具生产厂家在信息化建设方面主要存在如下几个特点：
（1）信息管理平台相互独立，形成信息孤岛。CAD、CAPP、ERP、CRM等信息管理软件现已广泛地使用于家具制造行业，但是系统之间相互独立，不能实现系统之间数据的自动传递与交换。例如，设计人员利用CAD系统建立产品零部件的三维模型，但系统不能直接输出成技术文档，需要人工分解产品设计结果与加工工艺流程，手动输入ERP系统中，由于数据冗长难免发生错误，工作效率低下，造成企业经济损失。
（2）数据资源庞大杂乱，难以管理。家具制造企业是传统制造行业，企业规模不断扩大发展，开发的产品越来越多，数据种类繁多，图纸变更频繁，产品图纸及相关技术文件存放在多种介质中，如个人电脑、部门数据库、纸质技术文档等，一旦需要重新利用这些数据时，需要花费大量的时间进行查找，这样容易造成信息的丢失与误用。
（3）产品设计与生产制造无协同的工作环境。产品的开发涉及到各个部门的人员，包括客户、设计人员、工艺人员、生产制造人员、市场营销人员、供应商等。家具行业没有一个集成平台使各个部门的人员参与到产品开发的过程中从而共享设计资料，导致产品设计与生产制造之间产生的问题无法及时沟通，影响产品的开发周期。
（4）数据规范化、通用性程度低。大多数家具企业没有对物料、设备、工装、技术用语等使用统一的编码体系，不同部门之间有不同的材料清单，为保证数据的正确性需要花费大量的时间与精力整理。不同系列的家具产品之间通常会有许多相同的零部件，由于数据的分散式存储管理，数据之间没有关联性，没有按照零部件的特性分类，设计人员与工艺人员需重复进行设计与工艺的编制。
餐饮家具生产厂家如何信息化管理家具，那么家具制造企业就要实施PLM管理系统
家具制造企业实施PLM管理系统，不仅能够管理产品设计开发过程、生产制造过程等不同阶段的产品信息，还可以实现各种数据信息的共享、交换，让企业以“产品”为中心，提高创新能力，降低新品成本，缩短上市时间，增强企业的市场竞争力。
（1）产品数据管理的透明性。对家具产品建立产品数据与零部件库，设立相应的权限管理范围，各个部门的工作人员可快速检索到本部门所需的信息，保证数据的安全性。并且对工程更改的文件能有效地控制最新版本，保证设计与制造信息的一致性。
（2）管理模式的转变。PLM管理系统的实施将转变家具制造企业以纸质技术文档管理产品数据信息的方式，进而实现以跨平台的网络、数据库为特征的先进管理模式。
（3）协同产品开发。现代家具制造企业的产品开发和制造组织已经不再是在一个地点有一个单独的产品开发部门的模式。网络和协同技术使得研发活动可以在多个地点有序地进行，信息也可以在不同的地点产生。团队成员可以分散在任何地点，但是他们仍然可以利用协同的工作环境，跨越空间、时间和组织的界限而共同工作。
（4）缩短产品开发和制造周期。在具有传统组织背景的家具行业中，产品生命周期中的活动是串行执行的，PLM系统采用并行的工作方式将会节省产品开发和制造的时间，缩短产品上市时间，降低产品成本，并且能通过系统对客户和市场反馈数据进行分析，设计出更加满足客户需求的产品。
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